1、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司對本工程質(zhì)量管理目標(biāo)是：確保工程驗(yàn)收登記達(dá)到合格。

2、質(zhì)量管理制度

2.1質(zhì)量管理措施

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，對本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組有項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一**、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量員，質(zhì)量員對本工程管理檢查和督促。制定質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。

2.2質(zhì)量技術(shù)管理措施

2.2.1認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)申報(bào)各有關(guān)部門進(jìn)行審核。

2.2.2開工前進(jìn)行施工圖自審，會審和技術(shù)交底，施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，應(yīng)有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。

2.2.3對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

2.2.4落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。

2.2.5指定技術(shù)管理責(zé)任制。

質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化質(zhì)量意識。執(zhí)行“質(zhì)量三檢測”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)下道工序不進(jìn)行”程序，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。

3、質(zhì)量監(jiān)督制度

3.1項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督。

3.2公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量員責(zé)任落實(shí)到個人，并建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量情況。

4、質(zhì)量檢查和檢測手段

4.1質(zhì)量檢查

4.1.1自檢：操作工人每天進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。不符合要求立即修正，并做好自檢記錄。

4.1.2互檢：每完成一個分部工程分項(xiàng)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行互檢工作，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短，共同提高。

4.1.3交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

4.1.4隱蔽檢查：結(jié)構(gòu)分部工程中每一分部工序完成必須及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收，隱蔽檢查由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工班組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序，并做好隱蔽檢查資料。

4.1.5竣工驗(yàn)收：工程完工后，對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)完善相關(guān)資料。

4.2、檢測手續(xù)

工程質(zhì)量實(shí)行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)掌握以下的隱避檢驗(yàn)收工作：

4.2.1基礎(chǔ)隱蔽檢查：預(yù)埋螺栓規(guī)格、型號、預(yù)埋尺寸，螺栓頂標(biāo)高情況是否符合設(shè)計(jì)要求；安裝是否牢固。

4.2.2構(gòu)件加工：檢查鋼材品種、規(guī)格、集合形狀、位置、焊接形式；焊接牢固程度和清潔度是否符合設(shè)計(jì)要求。

4.2.3結(jié)構(gòu)安裝：高強(qiáng)度螺栓的安裝及緊固情況等是否符合設(shè)計(jì)要求。

4.3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控

材料采購先要有樣品，樣品與實(shí)物相符，保存好樣品，購貨前與樣品對圖，對主要材料（半成品或成品）采購或訂貨，采取業(yè)主意見或許可。

編制分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施作為預(yù)控的依據(jù)。

4.4、加強(qiáng)過程控制

關(guān)鍵部位及工序如屋面、墻面工程等實(shí)施全過程監(jiān)控，并應(yīng)有應(yīng)急措施，將質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。